Virus Disruption
องค์กรใหญ่ปรับตัวยังไง ในสถานการณ์ Covid-19
“HR เป็นด่านแรกในการ transfrom องค์กร คุณจะเป็นแค่ผู้ตาม หรือจะเป็นผู้นำของ industry ถ้าเราเตรียมทุกอย่างให้ดี ธุรกิจจะดำเนินต่อไปได้ ด้วยการวางแผนของเรา”
ในช่วงสถานกาณ์โควิด19 ตอนนี้ หลายองค์กรทั้งเล็กและใหญ่ก็ได้มีการออกนโยบายต่าง ๆ มาปรับตัว เพื่อให้องค์กรสามารถเดินต่อไปได้โดยไม่หยุดชะงักจากพิษของโควิด19 ทาง สเกาท์เอาท์ ของเรา ได้มีโอกาสสัมภาษณ์ คุณสุชาติ ภวสิริพร หรือคุณเนตร ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ สำนักทรัพยากรบุคคล บริษัท บีอีซี เวิลด์ จำกัด (มหาชน) ในเรื่องของการทำงานของ HR ในการวางแผน การเตรียมความพร้อมในการ work from home การทำความเข้าใจกับผู้บริหารและพนักงานกว่า 1,400 คน
“มองในแง่ดี ตอนนี้เปรียบเหมือน
Virus Disruption เรามองว่าไวรัสตัวเนี้ย มาบีบบังคับให้เราต้องเปลี่ยน”
“บริษัทให้เกียรติพนักงาน ให้ความไว้วางใจพนักงาน ในการที่จะ work from home ก็อยากให้พนักงานมีระเบียบวินัยในตัวเอง ขาดลามาสายเราไม่นับเลย บริษัทพร้อมซัพพอทพนักงานทุกคน เพราะฉะนั้นสิ่งที่อยากได้กลับมาจากพนักงานก็คือ “ความซื่อสัตย์” และก็ deliver ผลงานให้ได้ตามที่ได้รับมอบหมายให้ดีที่สุด”
“70% ของ HR ในประเทศไทย ไม่คุ้นเคยกับเทคโนโลยีสมัยใหม่ จริง ๆ แล้ว HR เป็นด่านแรกในการ transfrom องค์กร ต้องรู้ว่าควรจะเริ่มจากตรงไหน เริ่มคุยกับใครก่อน เตรียม hardware ก่อนไหม เตรียมความพร้อมก่อนไหม ทำความเข้าใจก่อนไหม ต้องหันไปมองรอบข้างว่า คุณจะเป็นแค่ผู้ตาม หรือจะเป็นผู้นำของ industry ตรงนี้สำคัญมาก ในช่วงของการบริหารจัดการในสถานกาณ์ฉุกเฉินแบบนี้ ถ้าเรา implement ตัว BCP ,work from home อะไรต่าง ๆ ให้ดี business จะดำเนินต่อไปได้ ด้วยการวางแผนของเรา”
รวมไปถึงเทคโนโลยีที่นำมาใช้ ในการบริหารจัดการสถานการณ์ฉุกเฉินเช่นตอนนี้ จะเป็นอย่างไร ไปฟังกันได้เลยครับ !
