ถอด 7 บทเรียนวิถีการเป็นผู้นำ จาก Gareth Southgate’s
ผู้นำทัพทีมชาติอังกฤษ สู่ความสำเร็จในฟุตบอลโลก และ ยูโร 2020
Gareth Southgate’s กุนซือ “สิงโตคำราม” ทีมชาติอังกฤษ กลายเป็นผู้จัดการทีมฟุตบอลชายชาวอังกฤษที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด ด้วยสถิติชนะถึง 36 เกมและเสมอ 11 เกมจาก 57 เกมที่ Gareth Southgate’s เป็นผู้คุมทีม โดยรั้งตำแหน่งสูงกว่ารุ่นก่อนเกือบทั้งหมด ซึ่งในฐานะผู้นำทางธุรกิจ คุณสามารถเรียนรู้วิถีความเป็นผู้นำจากโค้ชชาวอังกฤษที่น่าทึ่งคนนี้ได้มากมาย วันนี้ทาง ScoutOut ได้สรุปกลยุทธ์ต่างๆ ที่ Gareth Southgate’s ใช้ในการควบคุมทีมมาฝากกัน และเชื่อเป็นอย่างยิ่งว่าธุรกิจต่างๆ จะสามารถนำกลยุทธ์เหล่านี้ไปประยุกต์ใช้กับธุรกิจของคุณในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ในตอนนี้ได้
The mental game (เกมทางจิตวิทยา) เป็นพื้นที่ที่ใหญ่ที่สุดของความได้เปรียบในการแข่งขันสำหรับทีมไม่ว่าจะเป็นเรื่องของกีฬาหรือธุรกิจ ในกรณีนี้ ทำให้เราได้เห็นรูปแบบความเป็นผู้นำที่แท้จริงของ แกเรธ เซาธ์เกต ซึ่งผสมผสานทักษะ ความรอบคอบ และความเข้มแข็งที่ไม่ธรรมดา เปลี่ยนทีมอังกฤษที่ค่อนข้างมือใหม่ให้กลายเป็นทีมที่ชนะ และประสบความสำเร็จในปัจจุบัน
แกเรธ เซาธ์เกต ได้เปิดเผยถึง สไตล์การฝึกสอนของเขา ที่มุ่งเน้นไปที่บุคคล สื่อสารอย่างสม่ำเสมอ ใช้การฟังมากกว่าการพูด และการให้อำนาจผู้เล่นในการตัดสินใจครั้งสำคัญ ดังนั้นแนวทางของ Gareth Southgate’s จึงดูสอดคล้องกับ “empowering coaching” หรือการโค้ชแบบให้อำนาจทีม ซึ่งเป็นแนวคิดที่พัฒนาโดย Joan Duda ผู้เชี่ยวชาญด้านแรงจูงใจ
การโค้ชแบบให้อำนาจทีม ดูเหมือนจะมีความคล้ายคลึงกันกับการ “Transformational Leadership” ซึ่งเป็นรูปแบบการเป็นผู้นำ ที่จะช่วยให้สมาชิกในทีมทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อช่วยให้บรรลุเป้าหมายได้สำเร็จ รวมถึงต้องการบุคลิกความเป็นผู้นำไม่ว่าจะเป็น การดูแลจัดการ ความไว้วางใจ และการสนับสนุน นั่นเอง
ถอด 7 บทเรียนที่สามารถเรียนรู้และนำไปปรับใช้ในการทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จในยุคปัจจุบัน
1. สมดุลระหว่างความเมตตาและความโหดเหี้ยม
Gareth เติบโตมาเป็นผู้นำด้วยความมั่นใจและความสงบ มีความเป็นผู้นำที่แท้จริง ซึ่งใช้เวลาเพียงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ในการศึกษาผู้นำหลายๆ คนในสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกัน ทำให้เขาได้รับการเรียนรู้จากความเป็นผู้นำและพัฒนาสไตล์ของตัวเองมาอยู่เสมอ ในช่วงแรกๆ คนส่วนใหญ่อาจเข้าใจผิดว่า การนิ่งเงียบของ Gareth นั้น ขาดความเข้มแข็ง แต่ในความจริงแล้ว Gareth ได้ทำการตัดสินใจที่ยากลำบาก เช่น การทิ้งนักเตะสำคัญอย่าง Wayne Rooney และแสดงให้เห็นว่า ผู้นำทุกคนสามารถสร้างความสมดุลระหว่างความเห็นอกเห็นใจและความโหดเหี้ยมได้
2. เรียนรู้จากความล้มเหลวและความสำเร็จ
ประสบการณ์ส่วนตัวของ Gareth ในการพลาดจุดโทษในยูโร 96 แต่นั่นก็เป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้ Gareth ได้หล่อหลอมความตั้งมั่นของเขาเอง และยังช่วยให้เขาเตรียมทีมได้ดียิ่งขึ้น ความเปราะบางและความเต็มใจที่จะพูดถึงความพ่ายแพ้และความกดดันนี้ กลายเป็นแนวคิดใหม่ในวงการฟุตบอล และทำให้กลายเป็นการปลดปล่อยผู้เล่นและทีมงานให้เพลิดเพลินไปกับความท้าทายของการแข่งขันมากกว่าที่จะมัวแต่กลัวความล้มเหลว
3. มุ่งเน้นไปที่ “ขั้นตอนกระบวนการ” ไม่ใช่แค่ “ผลลัพธ์”
กีฬาเป็นเรื่องของอารมณ์ ความสามารถ และไม่สามารถคาดเดาได้ นั่นคือเหตุผลที่ทำให้ Gareth มีความชื่นชอบมัน แต่ในฐานะของนักแสดง เราไม่สามารถควบคุมผลลัพธ์ได้ว่าสุดท้ายแล้วจะเกิดอะไรขึ้น ทำให้เราจำเป็นที่จะต้องมุ่งเน้นไปที่การเตรียมตัว ความคิด การสื่อสาร และการทำงานร่วมกัน มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการดำเนินการตามกลยุทธ์และทักษะ และไม่ว่าจะเป็นในธุรกิจหรือกีฬา สิ่งเหล่านี้อยู่ในการควบคุมของเรา การเตรียมความพร้อมที่ดี จะช่วยสร้างความกล้าหาญที่เป็นศูนย์กลางของความสำเร็จ
4. ช่วยให้ทีมของคุณสนุกไปกับมัน
ต้องขอบคุณแนวทางของ Gareth และการเตรียมตัวอย่างรอบคอบ ทำให้ตอนนี้ผู้เล่นของเขากำลังเข้าใกล้เกมด้วยความตื่นเต้นที่จะได้แสดงทักษะความสามารถของทีมให้โลกเห็น ก่อนหน้านี้ทีมต่างๆ ต่างหวาดกลัวสื่อ ว่าจะประณามหากพวกเขาล้มเหลว แต่คนที่จะเป็นแชมป์ได้ คือคนที่มีสติ และสามารถควบคุมตัวเองได้นั่นเอง และสิ่งนี้ทำให้เห็นได้จากการยิงลูกโทษเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ว่าทีมได้มีการเตรียมตัวมาอย่างดี ไม่ว่าสถานการณ์จะตึงเครียดแค่ไหน ก็่ทำให้ทีมมีโอกาสประสบความสำเร็จมากขึ้น ถ้าใจของเราอยู่กับงานตรงหน้าแทนที่จะกังวลไปกับสิ่งที่ผู้คนจะพูดหลังเกมนั่นเอง
5. ไม่มีดาวเด่นแค่คนเดียว
ตามปกติแล้ว ฟุตบอลจะเฉลิมฉลองไปกับช่วงเวลาแห่งความสำเร็จของผู้ที่จ่ายบอลได้ ยิงบอลเข้าประตู แต่ Gareth ได้ปลูกฝังความคิดให้กับทีมของเขา โดยให้ความสำคัญไปกับการพึ่งพาอาศัยกันของคนในทีม มากกว่าความเฉลียวฉลาดหรือโดดเด่นของแต่ละคน เช่น Kane อาจทำประตูได้อย่างน่าประหลาดใจ แต่ถ้าย้อนกลับไปจะเห็นได้ว่า Kane ได้บอลจากการทำงานหนักของกองหลังที่ติดตามกลับมาและเข้าสกัดเข้าจังหวะสำคัญ หากปราศจากการทำงานหนักของคนในทีมหรือกองหลัง ช่วงเวลาแห่งความดีใจ ก็อาจจะไม่ได้เกิดขึ้นเพื่อให้ผู้จัดการทีมและโค้ชได้เฉลิมฉลองกันนั่นเอง
6. คนในทีม ไม่ใช่แค่นักแสดง
ทีมฟุตบอลอังกฤษมีผู้เล่นจากภูมิหลังที่หลากหลาย และพวกเขาได้รับการยอมรับจากผู้คนจำนวนมาก ในฐานะเทียบเท่ากับนักแสดง เมื่อผู้คนเหล่านี้สามารถมาทำงานและได้รับความเชื่อมั่นในตัวเองอย่างแท้จริง มากกว่าที่จะทำในสิ่งใดสิ่งหนึ่งให้ “สมบูรณ์แบบ” พวกเขาจะรับความผ่อนคลาย และแสดงความเป็นตัวตนในรูปแบบที่ต่างกันออกไปในแต่ละคน Gareth เคารพในความหลากหลายของคนในทีม และทำให้พวกเขามีส่วนร่วมทำในเป้าหมายเดียวกัน
7. สร้างพลังและการมีส่วนร่วมกับทีมของคุณ
Gareth Southgate ได้ปลูกฝังรูปแบบใหม่ของการฝึกสอนและความเป็นผู้นำ โดยใช้เวลาแบบตัวต่อตัวกับทีมของเขามากขึ้น Southgate ได้สร้างพลังและการมีส่วนร่วมมากขึ้นในทีมของเขาโดยพูดคุยถึงบทบาทและหน้าที่ของแต่ละคนในเชิงลึก ผ่านการพูดคุยอย่างมีส่วนร่วมแบบตัวต่อตัวนั่นเอง
จาก 7 บทเรียนของ Gareth Southgate ผู้นำทัพทีมชาติอังกฤษ ทำให้คุณสามารถเรียนรู้ และนำวิถีความเป็นผู้นำจากโค้ชทีมฟุตบอลอังกฤษคนนี้ เพื่อนำไปปรับใช้และจัดการธุรกิจของคุณให้ดียิ่งขึ้น แม้จะเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากและคาดเดาไม่ได้ ณ ตอนนี้ก็ตาม
พัฒนาและยกระดับทีมของคุณเพื่อก้าวสู่ความสำเร็จทางธุรกิจไปกับเรา
ScoutConnect คลิก : https://scoutout.co/scoutconnect/
Learn Bridge Headhunting คลิก : https://scoutout.co/headhunting/
แล้ววันนี้ธุรกิจของคุณมี “พนักงานคุณภาพ” เหล่านั้นหรือยัง?
แล้ววันนี้ธุรกิจของคุณมี “พนักงานคุณภาพ” เหล่านั้นหรือยัง?
ผู้สมัครและบริษัท ที่ไว้วางใจใช้ระบบของเรา
ใช้งานได้ง่ายด้วยระบบติดตามผู้สมัครงาน (ScoutConnect)
ScoutConnect ถูกออกแบบมาเพื่อทำให้ระบบการจ้างงานที่ซับซ้อน สามารถใช้งานได้ง่ายกว่าที่เคย ยิ่งไปกว่านั้นผู้ใช้ยังสามารถปรับแต่งตัวระบบให้สามารถรองรับกับลักษณะการจ้างงานแต่ละประเภท ซึ่งต้องผ่านกระบวนการที่แตกต่างกันได้
ไม่ว่าจะเป็นสถานะผู้สมัคร ตารางนัดสัมภาษณ์ การประเมิน หรือผลการสัมภาษณ์ ก็สามารถ เข้าถึงข้อมูลที่สำคัญ และสั่งการได้ภายในหน้าจอเดียว
ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการสรรหา สามารถร่วมกันจัดการและอัพเดตทุกการเคลื่อนไหวในกระบวนการจ้างงานของผู้สมัครทุกคนได้อย่างมีระบบ
- ไม่ว่าจะเป็นสถานะผู้สมัคร ตารางนัดสัมภาษณ์ การประเมิน หรือผลการสัมภาษณ์ ก็สามารถสั่งการได้ภายในหน้าจอเดียว
- สร้างประกาศรับสมัครงานก็ง่าย เพียงคลิกเดียว ก็กระจายไปได้หลายเว็บไซต์
- คำนวณคุณสมบัติผู้สมัครกับงานแต่ละตำแหน่งด้วยอัลกอริธึมที่ผ่านการทดสอบจากข้อมูลที่หลากหลาย
- จัดการและอัพเดตทุกการเคลื่อนไหวในกระบวนการจ้างงานของผู้สมัครทุกคนได้อย่างมีระบบ
- ใช้แทนระบบ Workday หรือ Successfactors ในราคาที่ถูกกว่า
ประกาศหาผู้สมัครผ่านช่องทางที่ใช่ ได้ง่ายกว่าที่เคย
เพิ่มโอกาสการเข้าถึงและการดึงดูดกลุ่มเป้าหมายผู้สมัครงานชั้นดี ที่คุณกำลังมองหา
- หน้าประกาศรับสมัครงาน สามารถปรับแต่งให้เข้ากับทุกรูปแบบธุรกิจ
- มีอัลกอริธึมแนะนำงานที่ใช่ให้กับผู้สมัคร
- เร่งกระบวนการสมัครงานให้รวดเร็วและแม่นยำด้วยคำถามคัดกรองที่มีประสิทธิภาพ
- สามารถใช้งานได้ทั้งบนมือถือและคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล
เพิ่มความน่าสนใจให้กับบริษัท ผ่านแบรนดิ้ง และคุณค่าที่องค์กรมีให้ต่อพนักงาน
- ไม่ต้องเขียนโค้ดเป็น ก็สามารถสร้างหน้าประกาศรับสมัครงาน ที่สื่อถึงตัวตนขององค์กร
- ผู้สมัครสามารถค้นหางานที่ใช่ และดำเนินการสมัครได้อย่างง่ายดาย
สร้างประสบการณ์ที่น่าประทับใจให้กับกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่กำลังมองหางาน
- ใช้งานง่าย ได้ทั้งบนคอมพิวเตอร์ แทบเล็ท และมือถือ
- สามารถแนะนำงานที่ใช่ให้ กับผู้สมัครโดยใช้ AI
- เร่งกระบวนการสมัครงานให้รวดเร็วและแม่นยำด้วยคำถามคัดกรองที่มีประสิทธิภาพ
- ตามติดแต่ละขั้นตอนพร้อมทั้งอัพเดทสถานะล่าสุดให้ผู้สมัครทราบ ผ่านฟังก์ชันการติดตามผู้สมัครงาน
คัดคนโดนใจด้วยการใช้อัลกอริธึมของ ScoutOut
ระบบอัลกอริธึมและ AI สามารถทำการวิเคราะห์ทักษะและจุดเด่นของพนักงานและผู้สมัคร ทำให้ผู้ใช้ระบบสามารถค้นหาผู้สมัครที่ใช่ได้ดียิ่งขึ้น
ลดเวลาการทำงานในการทำงานที่น่าเบื่อโดยให้เทคโนโลยีมาจัดเรียงและคัดแยกใบสมัครให้เรา
ระบบสามารถแสดงข้อมูลเปรียบเทียบเงินเดือนในตลาดแรงงานของแต่ละตำแหน่งงาน
ทำความรู้จักกับผู้สมัคร ให้ลึกมากกว่าข้อมูลในเรซูเม่ ด้วยแบบทดสอบบุคลิกภาพพื้นฐาน
ติดตามและพัฒนาการทำงานของทีมสรรหา
ไม่ต้องเสียเวลาไปกับการจัดทำและวิเคราะห์ข้อมูลด้วยตนเองอีกต่อไป ระบบของเราช่วยให้เจ้าของธุรกิจและผู้จัดการระดับสูงเข้าใจข้อมูลและสถานะการณ์ที่สำคัญในเรื่องการสรรหาบุคลากรขององค์กรได้อย่างง่ายดาย
หาคนที่ใช่ ในราคาที่ชอบ!
เข้าถึงผู้สมัครนับล้านผ่านระบบ
แบบไม่มีค่าใช้จ่าย
40,000 คน/เดือน
120,000 คน/เดือน
300,000 คน/เดือน
ได้สูงถึง 20 ล้านคน/เดือน
หรือติดต่อพวกเราได้ที่ 02-038-2639 , 094-924-6162